Добро пожаловать на блог АВС Консалтинг

Зарегистрируйтесь.

Это даст Вам возможность получать всю информацию с блога, в том числе скрытую от остальных посетителей.

Читайте, комментируйте, нам очень хочется узнать Ваше мнение.

Войти

Забыли пароль?

Зарегистрироваться

Перспективы развития финансовых служб на современном предприятии. Часть 1

Сентябрь 30, 2009   Комментариев нет

Роль, которую играют финансовые службы на предприятии, вся их деятельность сводится к трем основным функциям:

Учетная (транзакционная). Выполнение и контроль за выполнением транзакционных операций: управление финансово значимыми бизнес-процессами (например, входящими и исходящими платежами), запись, фиксация всех значимых с финансовой точки зрения операций. Цель этих действий сводится к одному – к правильности и своевременности их отражения на [...]

Установка Deductor

Сентябрь 25, 2009   3 comments

В этом посте расскажем, как установить, возможно, самую лучшую программу для анализа данных – Аналитическую Платформу Deductor.
О ней мы уже рассказывали на нашем сайте, более подробную информацию можно получить на сайте разработчика.
Скачать программу (ее бесплатную версию) можно здесь.
Особых требований к установке нет, и если Вы хоть однажды что-нибудь себе устанавливали на компьютер, то в принципе, [...]

Как структурировать систему планирования производства. Часть 4 (последняя)

Сентябрь 23, 2009   Комментариев нет

Сегодня публикую последнюю часть статьи “Как структурировать систему планирования производства”. Предыдущая часть статьи здесь. Начало статьи здесь.
В этой части статьи поговорим о Плане потребности в материалах и плане потребности в мощностях – так называемой «внутренней цепи поставок» предприятия.
После того, как определены даты и размер партии выпуска продукции, приступают к планированию для всех сборочных единиц, деталей [...]

Где купить?

Сентябрь 22, 2009   Комментариев нет

Уже не первый месяц в продаже уникальная книга ” Планирование продаж и операций. Практическое руководство” Уолласа Томаса и Сталя Роберта ( Sales and Operations Planning. The How-To Handbook. Third Edition).
Уже привыкнув к тому, что многие, действительно, нужные и полезные книги так никогда и не будут изданы на русском языке, специалисты своего дела читали эту книгу [...]

Как структурировать систему планирования производства. Часть 3

Сентябрь 21, 2009   6 comments

Продолжаю публикацию статьи “Как структурировать систему планирования производства”. Предыдущая часть статьи здесь. Начало статьи здесь. В этом выпуске поговорим о Главном календарном плане производства – точке «встречи» с заказчиком.
Когда объемный план производства, являющийся частью Плана продаж и операций, создан, впору переходить к главному из календарных планов производства.
Этот календарный план составляется главным планировщиком и отражает [...]

Как структурировать систему планирования производства. Часть 2

Сентябрь 17, 2009   1 comment

Продолжаю публикацию статьи “Как структурировать систему планирования производства”. Начало статьи  здесь.

Планирование продаж и операций балансирует спрос, мощности и финансовые ресурсы. Если сформирован сбалансированный план продаж и операций, то на уровне оперативного планирования (при приеме и планировании производства и закупок под оперативные прогнозы и/или заказы заказчиков) можно быть уверенным, что объема ключевых ресурсов будет достаточно, при [...]

И так бывает…

Сентябрь 16, 2009   2 comments

Подводя итог обсуждению темы «У кого спросить совета Генеральному директору» (обсуждалась тут, тут и на  professionali.ru) и для того, чтобы несколько «приправить и подсластить тоскливую важность мужского ума» напомню старый анекдот.

Летит человек в воздушном шаре, заблудился. Видит внизу кто-то “копошится”. Снижается и кричит вниз:  “Простите, не можете ли вы мне помочь? Я обещал встретиться [...]


Обновления

Ad Ad Ad Ad