В одном из прошлых постов мы говорили об ABC-XYZ анализе и об удобном инструменте для проведения этого анализа.
Сегодня поговорим о том, как самим настроить такой сценарий обработки и модифицировать его “под себя”.
Подразумевается, что Deductor Вы себе уже установили. Как его установить, и где его взять, написано здесь.
1. Подготавливаем данные для анализа.
Не буду на этом долго [...]
Мне кажется, что о кризисе не говорил уже только ленивый. И по этому поводу ни писать, ни говорить уже и не хотелось бы, но… У нас вчера состоялся один очень полезный разговор с представителем крупного машиностроительного предприятия. Речь шла о планировании, в частности о том, как они используют процедуру Планирования продаж и операций в своей [...]
В одном из предыдущих постов мы обсуждали автоматическое проведение АВС-анализа.
Думаем, интересно провести XYZ-анализ и совместить его с уже имеющимся АВС-анализом.
Напомним, для чего нужен XYZ – анализ.
XYZ-анализ позволяет классифицировать ресурсы (например, товарные запасы) в зависимости от стабильности их потребления/стабильности продаж. Применение XYZ-анализа показывает, насколько устойчив спрос на тот или иной товар.
Категория X — это группа товарных [...]
Гаврилов Дмитрий Андреевич, руководитель направления «Планирование и контроль производства» ABC Консалтинг получил статус инструктора APICS, или, если быть точными APICS Associate CPIM Instructor.
Таких инструкторов во всей России, да и, пожалуй, в СНГ больше нет.
Подтверждение столь приятного факта можно увидеть здесь или на картинке ниже.
Поздравления принимаются в комментариях.
Говорить и писать об ABC-анализе можно, наверное, бесконечно.
И сказано о нем много и написано, а тема до сих пор актуальна. Наберите в поисковике ABC-анализ и выпадет несколько тысяч ссылок, все об одном и том же.
АВС-анализ популярен именно в силу своей простоты и удобства применения.
Как известно, идея метода АВС-анализа строится на основании принципа Парето: «за большинство [...]
На Subsсribe.ru есть масса разного рода подписок, одну из которых, «Контроллинг и Управленческий Учет», я довольно регулярно просматриваю. Нельзя сказать, чтобы каждое обсуждение вызывало во мне желание в нем поучаствовать, но некоторые сообщения задевали меня за живое, а с некоторыми авторами я вступал в переписку.
Вот одно из сообщений, вызвавшее во мне живейший интерес. Мне показалось, [...]
Продолжение статьи “Перспективы развития финансовых служб на современном предприятии”. Начало статьи здесь.
На что должны быть направлены усилия руководителей финансовых служб по мере выхода из затянувшегося кризиса, на что следует обратить внимание? В первую и главную очередь, они должны шире взглянуть на решаемые ими задачи и начать переходить от выполнения и контроля за выполнением различного рода [...]