Последние годы, а тем более в период кризиса, наблюдается ряд тенденций, которые оказывают всё большее давление на традиционную систему планирования деятельности предприятий. Ухудшается приверженность брендам, растет спрос на ориентированные на конечного потребителя предложения и решения, рынок всей более становится переменчивым, растет конкуренция. Слияния и поглощения, участие в совместных проектах, аутсорсинг – всё это вносит изменения [...]
Статья вроде бы и о другом… Но мне показалось, что отдельные соображения следует иметь ввиду и при формировании рабочей группы проекта, а уж тем более при подборе ее руководителя.
Впрочем… Читайте сами.
Горе от ума. Когда посредственность нужнее, чем талант?
Sydney Finkelstein The problem with smart people // BBC Capital
Нанимая людей на работу, подбирая себе команду, следует выбирать [...]
Тема Планирования продаж и операций (S&OP) становится всё более популярной. Не без нашей помощи. Тем не менее, почти каждый раз, начиная разговор о S&OP, мы в первую очередь сталкиваемся с реакцией, которая лежит на поверхности. Первый же вопрос или возражение, которое мы слышим – это «ну, вот, еще одно совещание, как будто у нас их [...]
Сегодня хотим затронуть важный вопрос.
Многие компании уповают на точный прогноз и жалуются, что при его отсутствии работать нормально просто невозможно. Возложить последние силы, время и деньги на алтарь точного прогноза считает обязанной каждая “современная” компания.
При этом, упускаются 2 очень важных момента.
О них хочется сказать особо.
Момент первый. Компании не нужен точный прогноз.
Компании нужен прогноз, с которым [...]
В ходе проведения корпоративных семинаров, игр, и анализа поведения специалистов натолкнулись на интересные закономерности. Ошибки поведения чаще всего одни и те же. Решили все это систематизировать в виде правил и выложить на блоге, думаем, будет интересно.
Это своеобразная памятка всем участникам обзоров по Sales and Operations Planning, также этот пост будет полезен всем лицам, принимающим решения.
Ваши [...]
Вы знаете, что управляет Вашими бизнес-процессами? Какой бизнес-процесс? Эдакий надпроцесс или мета-процесс?
Нет?
Уверены ли вы в этом случае, что ваши бизнес-процессы связаны между собой?
Скорее всего, они элементарно противоречат друг другу.
А что вы хотели?
Хотите убедиться?
Тогда ответьте для начала, как вы описывали свои процессы? А с какой целью? Чтобы было?
Часто именно так и происходит.
Для получения сертификата ИСО компания [...]
Чтобы начало трудовой недели прошло менее болезненно – анекдот.
Ехал консультант по горам. Увидел чабана, пасущего отару овец.
Подходит консультант к чабану и предлагает: “Если я сейчас точно скажу Вам сколько у Вас овец, с Вас одна овца – идёт?” Чабан согласился.
Консультант открывает ноутбук, сотовый телефон, по спутнику выходит в Интернет, заказывает космический снимок. Через полчаса, получив [...]
