В свое время мы разместили на сайте глоссарий, чтобы было удобнее, не приходилось каждый раз объяснять одно и то же, да и удобный глоссарий уже давно стал необходимой вещью на уважащем себя сайте (особенно такой тематики, как наш)
Всегда было интересно, насколько его используют вне нашего сайта.
Вот, наткнулись, порадовались)))
А Вы можете похвастаться, что Вашим [...]
Сегодня решили поговорить о главном.
Человек часто сам не знает чего хочет. Именно поэтому его надо спросить, а потом еще раз спросить. Рассказать. Показать.
Мы только разместили пост о предстоящем семинаре, а к нам уже посыпались просьбы о проведении аналогичных корпоративных семинаров.
Что мешало им спросить у нас о таком семинаре раньше? Что мешало нам спросить у Вас, [...]
В прошлых постах (тут и тут) мы опубликовали интереснейшее и полезнейшее интервью с руководителем проекта среднесрочного планирования продаж и операций (S&OP) ООО «ИЗ-Картэкс» Гончаровым Сергеем и начальником отдела планирования ГП ООО «Торговый Дом «Талосто» Парфеновым Олегом.
В этом посте публикуем окончание интервью. Самое интересное – конечно же, напоследок. Начало интервью можно прочесть здесь.
Часть 3. Трудности
Гаврилов Дмитрий:
Устраивает [...]
В прошлом посте мы опубликовали начало интереснейшего интервью с руководителем проекта среднесрочного планирования продаж и операций (S&OP) ООО «ИЗ-Картэкс» Гончаровым Сергеем и начальником отдела планирования ГП ООО «Торговый Дом «Талосто» Парфеновым Олегом. Начало интервью можно прочесть здесь.
Часть 2. Цели
Степанов Алексей:
Мы тут говорим о том, что текущая система планирования не устраивала компанию, что было принято решение [...]
Сегодня мы столкнулись с ситуацией, когда само понятие и назначение процесса Планирования продаж и операций не столь очевидно. Что такое Планирование продаж и операций и зачем это нужно предприятию, не все понимают.
ООО «ИЗ-Картэкс» входит в состав Объединенных машиностроительных заводов (ОМЗ). ОМЗ – крупнейшая в России компания тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве, продажах и сервисном [...]
Мне кажется, что о кризисе не говорил уже только ленивый. И по этому поводу ни писать, ни говорить уже и не хотелось бы, но… У нас вчера состоялся один очень полезный разговор с представителем крупного машиностроительного предприятия. Речь шла о планировании, в частности о том, как они используют процедуру Планирования продаж и операций в своей [...]
Сегодня публикую последнюю часть статьи “Как структурировать систему планирования производства”. Предыдущая часть статьи здесь. Начало статьи здесь.
В этой части статьи поговорим о Плане потребности в материалах и плане потребности в мощностях – так называемой «внутренней цепи поставок» предприятия.
После того, как определены даты и размер партии выпуска продукции, приступают к планированию для всех сборочных единиц, деталей [...]
